Self-Development Training merupakan pelatihan intensif yang dirancang untuk meningkatkan kualitas diri seorang profesional meliputi aspek attitude, personality, self-knowledge, behavior, performance & people skills. Attitude personil suatu perusahaan dari pimpinan hingga ke staff tentu akan memberikan pengaruh signifikan dalam mewujudkan atmosfir kerja yang kondusif. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang terus menerus terhadap staff / karyawan perusahaan. Pembinaan attitude akan lebih efektif apabila dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri, dimana proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang harus dilakukan oleh perusahaan secara terencana, terukur dan tepat sasaran.
Attiude yang baik akan terlihat dalam kehidupan sehari-hari di dalam pekerjaan, baik dalam keadaan biasa maupun disaat situasi dan tantangan pekerjaan yang sangat sulit. Banyak perusahaan global yang menggunakan model pembinaan attitude guna membentuk spirit kerja dan budaya organisasi yang sangat valuable, sehingga setiap karyawan didalamnya memiliki warna attitude yang selaras.
Keunggulan SDM dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal sangat diperlukan guna memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi maupun lembaga tempat dimana dia bekerja.
Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan haruslah menjadi prioritas. Bila perusahaan secara terencana mampu melakukan pengembangan SDM sesuai dengan nilai-nilai budaya kerja dan perilaku kerja yang diyakini oleh perusahaan, maka sumber daya manusia berpotensi menjadi modal atau aset intelektual yang kemudian dapat menjadi energi kuat untuk menciptakan nilai tambah.
Pelatihan ini didesain untuk mengembangkan sikap, pola pikir, perilaku, kebiasaan, emosi, dan kepribadian peserta agar dapat mengelola dan peningkatan kinerja melalui kolaborasi, disiplin, tanggung jawab, integritas, etika, komunikasi, kesopanan, dedikasi, dan kontribusi. Pengembangan nilai-nilai budaya kerja yang menuju pada cara kerja kolaboratif yang saling mendukung guna mencapai kinerja lembaga secara total; memahami kaitan antara etos kerja dan produktivitas pegawai, serta faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja; merumuskan strategi guna membangun kualitas dan kompetensi diri di lingkungan masing-masing; serta mengimplementasikan budaya kerja dan nilai – nilai perilaku kerja terbaik.
Staff
Supervisor
Head of Departement
Line Manager
General Manager
Corporate Leader
Setelah mendapatkan pemahaman mendasar secara utuh maka peserta akan dibimbing secara one by one dengan fasilitator untuk melakukan praktik dengan feedback profesional
*Maksimal 30 Peserta dalam satu batch

*Dapatkan proposal penawaran dengan benefit spesial dari kami
Tentu, silakan hubungi kami untuk mendapatkan proposal resminya
Secara kurikulum program ini dilaksanakan selama 16 jam, atau 2 hari efektif
Program tersebut belum termasuk hotel dan akomodasi peserta
Silakan kontak call center kami, lalu admin representative akan mengirimkan proposal penawaran beserta dengan surat resmi. Jika diperlukan maka dapat dilaksanakan Appointment Meeting antara KLTC dengan perusahaan Bapak/Ibu